Dans le cadre du programme DIREF 2030, la HEP-VS a organisé un atelier consacré aux nouvelles formes de management, réunissant 60 directions d’établissement de Suisse romande chez QoQa à Bussigny. Cette rencontre a offert une opportunité unique de découvrir l’holacratie, un modèle organisationnel innovant fondé sur la responsabilisation, l’autonomie et une gouvernance distribuée.
Accueilli·es par Fabio Monte et son équipe, les participant·es ont pu s’immerger dans le fonctionnement d’une entreprise reconnue pour ses pratiques managériales originales. Cette approche, qui bouscule les structures hiérarchiques traditionnelles, a suscité de nombreuses réflexions quant à son potentiel d’adaptation au contexte scolaire.
Les échanges ont permis d’établir des liens concrets avec les réalités des établissements éducatifs, notamment en questionnant la place de l’autonomie des équipes, les modes de gouvernance et les dynamiques de collaboration. Menées avec sérieux mais aussi avec une touche d’humour fidèle à l’esprit du lieu, ces discussions ont favorisé un climat propice à la réflexion et à l’ouverture.
Au-delà de la découverte d’un modèle, cet atelier a constitué un véritable espace d’inspiration pour les directions présentes, leur permettant de prendre du recul, de confronter leurs pratiques et d’envisager de nouvelles pistes d’évolution. Il s’inscrit pleinement dans la dynamique de DIREF 2030, qui accompagne les directions d’établissement dans les transformations du système éducatif.
Les réflexions engagées se poursuivront lors des prochaines journées DIREF de la HEP-VS, prévues en novembre, qui offriront une nouvelle occasion de croiser les regards et d’approfondir ces enjeux.
